
Vi har tatt i bruk mange innovative metoder som forbedrer hastigheten markant og muligheten for å jobbe effektivt. Samtidig har vi laget sporene til kommende funksjoner og API.
Med mange kunder av forskjellig størrelse og modenhet må vi kunne tilby både en rask prosjektopprettelse og mer komplekse prosjektformer. Det har vi lykkes med syntes vi.
Prosjekter kan nå planlegges i opptil fem nivåer. Derfor er det gunstig at fasene nå kan flyttes og kopieres direkte med musen.
Opprettelse og redigering av faser med tilhørende allokeringer foregår direkte i prosjektplanen. Presentert gjennom: timer, beløp og Ganttkort.
Det er også blitt lettere å sette medarbeiderne på faser og håndtere hele situasjonen rundt timer, timepriser og tidsregistrering. Bl.a. gjennom ressursgrupper, en nyskapning vi kommer tilbake til, og ved nye forhåndsvalg til prosjektene.
En av TimeLog Projects største fordeler er dybden i den prosjektøkonomiske styringen. Prosjekttotalene har fått enda et løft, og det gjør prosjektets økonomi lettere å avlese.
Det samme gjelder den nye prosjektfaktoren; et tall som alle kan bruke som veiviser for prosjektets aktuelle økonomiske tilstand.
Prosjektet har nå syv forskjellige statuser, og den aktuelle vil være tydelig markert. Den kontraktmessige avviklingen er dermed blitt mer finmasket og det er lettere å følge fremdriften på prosjektene.
Samtidig kan den interne og faglige fremdriften styres med stadier man selv definerer etter egen arbeidsflyt.
Overalt har vi fjernet irriterende gjentakelser i håndteringen av prosjekter og lagt funksjoner der det er bruk for dem. Så selv om TimeLog Project er blitt mer avansert, så er det blitt enklere å jobbe med.
Klikk på bildene for å se serier av større bilder.
Hvis du søger mere dybdegående og konceptuelle forklaringer, så tilbyder vores whitepapers netop dette.
Nye og opdaterede brugervejledninger til den nye version: