Konsulenthuset Stig Jørgensen & Partners lever av å gi råd og hjelpe firma og organisasjoner med å forbedre økonomien. Stig Jørgensen & Partners har brukt TimeLog Project i over to et halvt år, noe som har vist seg å forbedre lønnsomheten i firmaet. Stig Jørgensen & Partners har kunnet fokusere på kundenes ønsker ved å bruke TimeLog Project.
“Når vi kan fokusere på det vi reelt har solgt til kunden og på det tilhørende ressursestimatet, unngår vi å gjøre alt mulig annet enn det avtalen innebærer. Vi kan fokusere på det vi har lovet å gjøre, og gjøre det. Det har spart oss for minst 2 millioner siden forrige sommer,” forteller partner Mikael Rasmussen hos Stig Jørgensen & Partners.
I konsulentbransjen er tid en dyrebar råvare, og dette er også gjeldende hos Stig Jørgensen & Partners. Når bedriften er bygd opp rundt prosjekter, er det viktig å vite hvor og hvordan tiden blir brukt. Med tidsregistrering i TimeLog Project får man ikke bare kortlagt tidsforbruket, men også verdifull viten om prosjektstyring.
Vi er jublende lykkelige for TimeLog Project og bruker systemet mye. Bare i første kvartal av 2006 sparte vi minst 3 millioner ved å bruke TimeLog Project til prosjektstyring. Dette er ren lønnsomhet.
“Tid er vår viktigste råvare. Da vi valgte TimeLog Project, var det derfor vår ambisjon å finne ut av hvor mye tid vi brukte, og hva tiden ble brukt til. Dette har nå utviklet seg til at vi registrerer alle våre prosjektrelaterte utgifter i systemet, og TimeLog Project er godt på vei til å bli vårt primære økonomisystem. Dermed har TimeLog Project gått fra å være et system som gir oversikt over tidsforbruket, til bli et referansesystem som kan erstatte Navision i forhold til alt som har med prosjekter å gjøre,” sier partner Mikael Rasmussen.
TimeLog Project har ført til bedre kontroll på økonomien og bedre styring av ressursbruken, men det at systemet er webbasert er også en fordel.
“Før vi begynte å bruke TimeLog Project registrerte vi tid i C5, men vi ønsket et webbasert system. Mange av våre konsulenter jobber ute av huset, og sitter derfor ikke på plassen sin fra 08-16. Med et webbasert tidsregistreringssystem er det blitt enklere å registrere tid,” forteller Lars Hornsleth, økonomisjef hos Stig Jørgensen & Partners, forteller Lars Hornsleth, økonomichef hos Stig Jørgensen & Partners.
Med TimeLog Project har Stig Jørgensen & Partners fått bedre kontroll på tid, ressurser og økonomi.
Stig Jørgensen & Partners gir managementrådgivning til små og mellomstore virksomheder. Fokus ligger på å forbedre rentabiliteten.
Firmaet har over 50 ansatte, og vandt i 2006 Dansk Industris og Dansk Management Råds konsulentpris i kategorien Salg og Kundeloyalitet.