Forsknings- og utviklingsprosjekter strekker seg ofte over lang tid, og mål og delmål flytter seg i takt med forskningsresultatene. TimeLog Project er utviklet til å kontrollere lange og komplekse utviklingsforløp hvor mange medarbeidere og medarbeidergrupper samarbeider.
Tid er en forretningskritisk faktor – spesielt når det handler om hvem som kommer først i mål med nye innovasjoner. Når man har oversikt over hvor mye tid som blir brukt på hva, kan et firma disponere resurssene bedre. Dette kan avgjøre kappløpet til ditt firmas fordel.
TimeLog Project inneholder en rekke nyttige verktøy som gjør det enkelt å kontrollere et utviklingsforløp. Det blir også enkelt å utdelegere ansvar til hver enkelt prosjektleder. Dette er en fordel, fordi det er prosjektlederen som har de verktøyene som skal til for å styre prosessen og til å rapportere om framgang.
Eksterne investorer stiller krav om relevant informasjon, og offentlige og institusjonelle puljer av forskningsmidler krever presis dokumentasjon.
Ofte står forskningsbaserte firma midt i en utvikling som innebærer oppkjøp, samarbeid og nye interessenter som konstant forandrer rammene. For ikke å drukne i administrasjon skal den økonomiske styringen være i orden og oppdatert.
Dokumentasjon er et sentralt element i TimeLog Project, og systemet har flere forskjellige rapporter som er tilpasset forskjellige målgrupper.
Investering i tradisjonelle ERP-systemer er sjeldent mulig fordi det tar lang tid å implementere, og dette presser ledelse og medarbeidere.
De fleste forsknings- og utviklingsorganisasjoner ønsker ikke å forplikte seg til langsiktede investeringer i komplekse IT-systemer. Ingen vet med sikkerhet hvor man står om et halvt år.
TimeLog Project kan leies som en hosting-løsning, og man betaler kun for de brukerne som faktisk benytter systemet – man forplikter seg heller ikke til langsiktet. Det er selvfølgelig også mulig å installere på egen server.