Introduksjon til TimeLog Project 4.5
Versjon 4.5 av TimeLog Project er på trappene, og her en teaser som kort beskriver innholdet.
For ledelsen gir TimeLog Project 4.5 helt nye verktøy til å jobbe med incitamentsstrukturer blant medarbeiderne. Versjon 4.5 inneholder en ny mulighet for å legge budsjetter for den enkelte medarbeideren. Dermed kan man sette opp nøkkeltall som f.eks. kan være koblet opp mot ekstern registreringsprosent, verditilvekst og gjennomsnittlig timepris. Disse nøkkeltallene - eller KPI - blir vist i en personlig rapport til den enkelte medarbeideren, som dermed raskt og enkelt kan se om han eller hun når målene.
KPI-rapporten og den tilhørende budsjettplanleggingen er spesielt relevant for konsulenthus og utfakturerte IT-hus. KPI rapporten kan dessuten vise et sentralt nøkkeltall på forsiden av TimeLog Project.
En annen stor nyhet i versjon 4.5 er en utvidelse og forbedring av ytelsen av belastningsrapporten. Denne rapporten viser hvor bookede hver enkelt medarbeider er i framtiden. Den nye rapporten er raskere og enklere å jobbe med - og så gir den mulighet for å justere medarbeidernes allokeringer. Rapporten er dermed styrket både i forhold til ledelsens behov for overblikk, og i forhold til prosjektledernes behov for å justere tidsplaner og allokeringer.
Prosjektledere kan dessuten få store fordeler av de nye mulighetene for å sende e-post fra forskjellige deler av TimeLog Project. E-posten kan sendes både til kollegaer og kunder.
For økonomiavdelingen er det flere nyheter i TimeLog Project som kan være med til å gjøre hverdagen enda enklere. Det er nå mulig å opprette kundespesifikke timesatser. Dette minsker antallet av valgmuligheter for prosjektlederne, og det blir dermed enklere å standardisere og kontrollere rabatter og særavtaler. Kundespesifikke timepriser har vært en utbredt ønske fra mange av kundene våre - og det er nå standard i TimeLog Project.